2018年5月20日-30日,澳门新葡亰娱乐场集团常务副总裁杨中河在曲阜分企业总经理孟凯的陪同下,赴海南分企业检查引导工作。期间,企业领导分别与鲁能中心、澄迈东二区、东三区等项目客户单位领导沟通交流工作,并慰问一线队员。5月27日上午,海南分企业在海南鲁能公馆召开区域经营部经理以上管理骨干会议,会议由海南企业经理孔明主持,杨副总裁、孟总经理出席会议。
会议首先,听取了各区域负责人近期工作及服务费收入情况的汇报,孔明经理对近期工作进行了总结汇报,对当前工作中存在的问题、不足进行了分析。孟总经理对分企业客户沟通、工作实行力、新绩效考核制度的落实等工作进行安排、部署。杨副总裁在听取工作汇报后,对海南分企业的工作开展情况给予认可,并对分企业今后一段时期的工作目标、方向及重点,提出要求:一是,完善制度体系建设,并严格落实各项规章制度;二是,要在管理规范化上多下功夫,进一步加强内部管控;三是,要提高对绩效考核工作的认识,将绩考工作严格落实到位;四是,做好基层管理体制改革试点工作;五是,继续加强管理骨干业务培训,提升骨干素质,同时,要抓好班子建设,形成强有力的团队。六是,做好客户沟通工作,建立健全沟通机制,做好沟通记录。