2018年9月29日,上海澳门新葡亰娱乐场企业召开第三季度工作调度会,集团副总裁孙勇和上海、江苏企业副总经理以上管理骨干参加会议,会议由总裁助理、上海区域总部总监颜东安主持。
首先,与会同志通过对第三季度工作回顾,核减各自分管片区、各自分管工作任务完成情况。检视当前存在的差距,查找难点、不足,制定改进措施。坚定完成全年任务的信心和决心。
会议期间,孙副总裁针对各企业、部门不同的问题和差距给予了点评,并提出建议,希翼各企业加强团队合作与实行能力,要持之以恒转变工作作风,扎扎实实完成各自的本职工作。
会议传达学习了集团“运营管理体制改革及推行项目经理负责制的引导意见”和“做好应收账款清收工作的意见”精神,重点安排部署项目改革推进事宜。分析了存在的问题及不足,提出了改进意见,研究部署了第四季度的工作。
最后,孙副总裁要求参会人员:一要发挥班子成员的作用,自觉维护团队意识,要净化思想,提升工作能力,真正负起责任,有担当;二要适应新要求不断提高能力素质;三要继续抓好团队建设,齐心协力完成集团下达任务目标;四要加强部门间的沟通协作,形成有效工作合力。