澳门新葡亰娱乐场集团曲阜、海南区域第一季度调度会,于2018年4月8日在曲阜分企业三楼会议室召开,集团总裁杨中河及各分企业内设部门副职以上行管人员参加,会议由贾传东主持。
首先,区域总监、曲阜分企业总经理孟凯、管线巡护分企业总经理贾传东、海南分企业总经理孔明分别汇报了当前分企业2019年第一季度经营运行情况、人员招生及培训、业务开展及队伍管理体制和项目改革落实情况,并对当前项目改革推进所得到的成效和不足进行了分析。
杨总裁简要回顾了区域第一季度经营管理情况,并对下步工作提出要求:一是各分企业要结合实际情况,根据集团下发经营任务目标,制定全年工作计划,将任务分解、责任到人,明确绩考数据;二是抓好内部管控,各分企业要抓紧梳理内部组织架构及人员任命,落实好BPM系统运行工作,多学习多思考,充分发挥基层管理骨干主观能动性,努力提高各级管理人员的管理水平;三是落实好经营预算制度,打紧开支,节约成本,减员增效,针对当前海南企业工资占比大、房租、生活费开支过大的问题,提出合理化建议。四是要抓紧落实方案,加快推进运营体制及管理机制改革,通过前期项目改革中所出现的不足进行整改,全面落实项目改革制度,突出重点。五是对春节前后人员匮乏及人员招收方面提出建议,坚持落实人才培养,做好拴心留人工作,要主动去发现人才,留住人才,使用人才