2019年6月14日,澳门新葡亰娱乐场集团常务副总裁颜承国、副总裁聂全峰、运营总监颜东安、主任陈庆军、行政中心刘欣一行莅临菏泽分企业,组织开展项目经理以上骨干培训。分企业全体行管及项目经理参加培训。
聂副总裁做会前动员,要求参训人员要认真学习,认真记录,通过此次培训发现自己存在的不足,增强自身专业素质,能够胜任本职工作,做一名合格的管理骨干。
颜副总裁为大家分析当前保安市场竞争情况,改革工作势在必行,要求全体骨干从思想上高度重视。详细为大家讲解项目经理在经营管理中如何算账、如何控制成本、提高效益等,要求把学到的运用到日常工作中,提高工作效率。
运营总监颜东安,为大家举例近年来用工出现的伤亡事件,做好用工风险的重要性,就如何做好用工风险工作给大家做详细讲解。
集团运营中心陈主任、行政中心刘欣分别讲解ISO质量认证体系、四化建设及bpm综合管理系统现场答疑,如何贯彻到日常工作进行培训。
最后,颜副总裁组织培训骨干现场讨论,骨干提出项目改革中出现的问题及了解不透彻的问题,颜副总裁一一答疑,解决了骨干疑惑,为下一步更好的完成工作奠定了基础。