2月21日,曲阜分企业召开2022年度工作总结暨2023年度工作部署会议,集团实行副总裁曲阜区域实行总裁颜东安、曲阜区域实行副总裁宫玉柱、曲阜分企业全体行管及骨干参加。
会上总经理宫玉柱对2022年工作进行总结并做了工作安排:1.加强提升核心竞争力,提升队伍整体素质,提升服务意识,加强纪律,提升执勤形象;2.修订绩效考核办法;3.继续推进体制改革;4.继续推行高校试点工作;5.抓好服务费回收工作,并将此工作纳入绩效考核;6.抓好岗前培训和岗上培训,做好队伍中的传帮带工作;7.抓好企业学问建设;8.继续做好“三个稳定”工作。
随后,对2022年度工作中涌现出的一批先进班组及个人进行了表彰。
最后,实行总裁颜东安对下步工作提出要求:1.工作要有新思路、管理要有新措施、服务要有新亮点。2.深入落实三化建设,持之以恒做好此项工作。3.各级骨干要做好用工风险管控工作。4.工作标准要高,制度实行要严。